Der Verhaltensökonom erklärt, warum Notizen diverse Biases entlarven können, Diversität für Organisationen ein Segen ist – und die Digitalisierung in allen Bereichen von immensem Nutzen ist.
Richard Thaler
Lesetipp: Die Verhaltensökonomie auf Erfolgskurs
Der Wirtschafts-Nobelpreis 2017 für Richard Thaler markiert einen weiteren Höhepunkt der Behavioral Economics-Revolution. Zur Nachlese und Vertiefung stellt nature.com Lesematerial zur Verfügung – perfekt für die Feiertage!
Shlomo Benartzi: Wie digitale Nudges unser Sparverhalten verbessern
Schneller, einfacher und global einsetzbar: Digitale Nudges können Millionen Menschen beim Sparen helfen. Auch in den Bereichen Gesundheit, Nachhaltigkeit und Bildung können solche Instrumente Grosses bewirken.
Wie Cass Sunstein der Kritik an Nudges begegnet
Manipulativ, bevormundend, nicht wirksam – die Kritik an Nudges reibt sich meist an diesen Begriffe. Cass Sunstein reagiert in einem neuen Paper auf die Vorwürfe.
Terminankündigung: Prof. Richard H. Thaler am 17.9.2015 an der Universität Zürich
Auf Einladung des Department of Economics der Universität Zürich referiert Prof. Richard H. Thaler am 17. September zum Thema «You think you’re clever? – Get ready to change the way to think about economics»
Politik mit Nudges: Transparenz vs. Intransparenz
Manche Nudges beeinflussen unbewusst, andere lösen bewusste Entscheidungsprozesse aus. Für Alltags-Applikationen sollten sie möglichst transparent gestaltet sein.
Mit kleinen Eingriffen zu zufriedenen und produktiven Mitarbeitenden
Statt bloss Richtlinien vorzugeben, sind Unternehmen oft besser beraten, ihren Mitarbeitenden Raum zur Selbstverwirklichung zu schaffen. Das fängt beim richtigen Framing zum Start an.
“Nudging Policy”: Eine Diskussion mit Richard Thaler und Cass Sunstein (Video)
Richard Thaler und Cass Sunstein, Autoren von “Nudge: Wie man kluge Entscheidungen anstösst”, diskutieren in diesem Video darüber wie kleine Schubser das menschliche Verhalten beeinflussen.
Nudges in der Praxis: 5 Beispiele
Immer mehr Staaten und Organisationen versuchen mit Nudges die Lösung für gesellschaftspolitische Probleme zu finden. Viele davon mit Erfolg, wie die folgenden Beispiele zeigen.
Nachlese: Die Kritik an der Kritik der Nudges
Nudges, also sanfte Stupser um ein erwünschtes Verhalten anzuregen, sind manchen Anhängern der klassischen Volkswirtschaftslehre ein Dorn im Auge. Damit verpassen sie die Chance auf eine Bereicherung des Faches, so die Ökonomin Britta Kuhn.
Wie Unternehmen ihren Mitarbeitern helfen können, für die Pension zu sparen
Wie können Unternehmen ihren Mitarbeitern bei der privaten Vorsorge unter die Arme greifen? Die Verhaltensökonomie bietet dafür Ansätze, die sich bereits in der Praxis bewähren.
BEA™ Science: Wie ein hoher monetärer Einsatz das Kooperationsverhalten beeinflusst
Eine Studie zeigt, dass grosse Spieleinsätze das Kooperationsverhalten verändern können. Vor allem jüngere Männer neigen in solchen Fällen zum Egoismus. Erst das zunehmende Alter macht sie wieder kooperativer.
Nudges in der Praxis: Sie funktionieren – und die Gesellschaft profitiert davon
Je öfter die Erkenntnisse der Behavioral Economics in der Praxis angewendet werden, desto klarer wird: Kleine Dinge können tatsächlich Grosses bewirken.
Nudges in der Praxis: mit Choice Architecture zu besseren Entscheidungen
Oft sind es gerade nebensächliche Details, die unsere Wahl beeinflussen. Wer diese Details erkennt und daraus die entsprechenden Wahlmöglichkeiten destilliert, kann Menschen zu besseren Entscheidungen anregen.
BEA™ Pricing: Verärgerte Kunden bei Preiserhöhungen – Transparenz hilft
Als die Bank Of America eine Gebühr für ihre Bankkarten einführen wollte, verärgerte das viele Kunden – die Gebühr kam doch nicht. Verhaltensökonom Richard H. Thaler über die Lehren aus diesem Management-Fehler.