Artikel “Der Preis der Corporate Governance” von Prof. Lucian Bebchuk (Project Syndicate)
Variable Vergütungssysteme zwischen Effizienz und Exzess, Artikel in der NZZ von Prof. Dr. Ernst Fehr und Gerhard Fehr.
Adäquate Anreizmechanismen haben im unternehmerischen Umfeld den Zweck, leistungsorientiertes Handel von Mitarbeitern zu belohnen, wenn dieses Handeln am Ende dem Unternehmen nachhaltigen Erfolg bringt. Ein “fairer, marktgerechter Lohn” als Zielgehalt (zum Beispiel als Basislohn plus Bonus geframed) ermöglicht es Firmen, die passend qualifizierten Mitarbeiter im Arbeitsmarkt anzusprechen und die Anreizstrukturen den Zielen des Unternehmens bestmöglich [...]
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“Geheimwissenschaft Chefsalär” titelt die Handelszeitung einen Artikel, der der Frage nachgeht, wie man Managerlöhne richtig und fair ausgestalten kann. Darin kommt neben anderen Vergütungsspezialisten auch Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice & Partners, ausführlich zu Wort.
Bonuszahlungen und Prämiensysteme für Manager können unvorhergesehene Nebenwirkungen haben. Worauf es ankommt, um die Anreize richtig zu setzen, erklärte unser Senior Consultant Gerald Dürr in einem Interview mit dem österreichischen Wirtschaftsmagazin “Format”.
In einem Seminar der “ZfU International Business School” können Sie lernen, wie sich mit neuesten Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomie faire Vergüstungssystem umsetzen lassen. Unter den Speakern: Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice.
