… dann begreifen Sie auch, was für ein inspirierendes akademisches Umfeld Zürich Studierenden, Wissenschaftlern, Managern, Geschäftsleuten und Politiker bietet.
Consulting
“A Behavioral Economist Says You Deserve A Prize For Reading This Post” – Interview mit Gerhard Fehr auf Forbes
Was ist der ROI einer Ehefrau? Ist es in einer Beziehung überhaupt angebracht, einen ROI ins Spiel zu bringen? Und was hat das alles mit der Medienindustrie zu tun? Das alles erklärt Gerhard Fehr in einem ausführlichen Interview mit Forbes.
FehrAdvice in “20 Minuten”: “Zu hohe Boni sind ein Resultat von schlecht designten Vergütungsmodellen”
Traditionell wird Anfang Jahr über die Höhe der Bonuszahlungen entschieden. So auch bei der UBS, deren deren Bonustopf sich gegenüber dem Vorjahr um 28 Prozent auf 3,2 Milliarden Franken füllte. Der Artikel “Voller Bonustopf, unmotivierte Mitarbeiter” in “20 Minuten” aus diesem Anlass das Design fairer Vergütungssysteme. Darin kommt auch Andreas Staub, Senior Managing Partner bei FehrAdvice & Partners AG, ausführlich zu Wort.
Neuer Report: Wie man Jugendliche erfolgreicher ins Arbeitsleben begleiten kann
Die Jugendarbeitslosigkeit in der Europäischen Union nach wie vor sehr hoch. Dies verursacht auch hohe Kosten für heutige und zukünftige Generationen. Ein neuer McKinsey Insights-Report zeigt nun die wichtigsten Ansätze für Lösungen.
Selbstüberschätzung: Fluch oder Segen?
Viele Menschen überschätzen sich systematisch selbst. Dieses Verhaltensmuster muss nicht immer von Nachteil sein. Es hängt immer vom jeweiligen Kontext ab – auch in Unternehmen.
Behavioral Economics in der Praxis: Wie Menschen mit niedrigem Einkommen zum Sparen und Vorsorgen angeregt werden (Video)
Dieses Video zeigt, wie Applikationen, die auf den Erkenntnissen der Verhaltensökonomie basieren, Menschen zu besseren Entscheidungen und für sie vorteilhafterem Verhalten anregen können.
Seminar-Empfehlung: Erfolgsstrategien für faire Vergütungssysteme mit den neuesten Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomie
In einem Seminar der “ZfU International Business School” können Sie lernen, wie sich mit neuesten Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomie faire Vergüstungssystem umsetzen lassen. Unter den Speakern: Gerhard Fehr, CEO von FehrAdvice.
BEA™ Incentives & Motivation: Die grössten Herausforderungen bei der Anwendung eines relativen Leistungsindikators
Für die Ausgestaltung eines nachhaltigen Vergütungssystems müssen die richtigen Indikatoren erarbeitet werden, um die effektive Managementleistung schlüssig zu messen. Dieser Prozess birgt viele Herausforderungen.
Interview mit Gerhard Fehr: Bausteine eines optimalen und fairen variablen Entlohnungsmodells
Gerhard Fehr, CEO der FehrAdvice & Partners AG, erklärt in einem Interview mit “personal Schweiz” die Bausteine eines optimalen und fairen variablen Entlohnungsmodells im Management. Hier die wichtigsten Auszüge.
Zum Nachlesen: Interview mit Ernst Fehr in den Salzburger Nachrichten
In einem Interview mit der österreichischen Tageszeitung “Salzburger Nachrichten” erklärt Prof. Ernst Fehr, warum Menschen gern zusammenarbeiten, es aber oft trotzdem oft nicht tun – und was diese Erkenntnisse für die Ökonomie bedeuten.
BEA™ Incentives & Motivation: Suboptimale Manager-Vergütung kann die Konjunktur schwächen
Ein Paper der “Federal Reserve Bank of New York” untersucht, ob die derzeit üblichen Vergütungssysteme des Top-Managements das Investitionsverhalten von Firmen negativ beeinflussen können – und damit auch die Konjunktur.
Neue Studie: Wie monetäre Anreize bei Schülerinnen und Schülern wirken
Das Anreizverhalten von Erwachsenen ist von der Verhaltensökonomie bereits sehr ausgiebig erforscht. Doch wie sieht es bei Schulkindern aus? Eine neue Studie bringt erste Ergebnisse.
Teure Verhaltensmuster: Warum wir manchmal mehr zahlen als nötig
Via tagesanzeiger.ch: Wenn einem ein Verkäufer zuerst ein teures Produkt zeigt und dann er das günstigere, kann das dazu führen, dass Sie mehr Geld ausgeben als geplant. Über die teuren Nebeneffekte der Ankerheuristik.
Der Verhaltensökonom als Ingenieur
Zuerst testen, dann umsetzen: Wer die Verhaltensökonomie als Ingenieurswissenschaft begreift, kann damit auch ausserhalb des Labors nachhaltige Erfolge erzielen.
BEA™ Incentives & Motivation: Falsche Anreize, fatale Wirkung
Wenn monetäre Anreiz-Modelle nicht die gewünschte Wirkung zeigen, liegt es oft an deren Design. Ein aktuelles Paper widmet sich den gängigsten Fehlern und deren Folgen.