Luca Geisseler, Verhaltensökonom und Partner bei FehrAdvice & Partners, erklärt, wie der Schweizer Tourismus auf der Beziehungsebene punkten kann und warum Hoteliers das Menschliche auch in die digitale Welt transferieren sollten.
Choice Architecture
Wanted dead or alive: Eine Choice Architecture kann über Leben oder Tod entscheiden
Zum kleinen Einmaleins eines Behavioral Designers gehört es, mit Entscheidungsarchitekturen das Verhalten von Menschen zu beeinflussen. Nur was ist das überhaupt? Und was muss man dabei beachten?
Experimentability im öffentlichen Sektor: Wie Textnachrichten zum Sparen animieren
Im Gespräch mit FehrAdvice & Partners erklärt die Ökonomin Dina Pomeranz, wie auch die öffentliche Hand oder NGOs von Experimenten profitieren kann.
Paper: Was Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen bewirken können
Nudging, Smart Data und die richtige Choice Architecture können in einem Unternehmen Grosses bewirken, so ein aktuelles Paper über Behavioral Economics-Ansätze im Personalwesen.
11.10.2015: kf Podium an der Olma, St. Gallen – “Schlechtes Gewissen wegen Konsum?”
Wie kommt die Moral ins Einkaufswägeli? Wo liegen in unserer Konsumgesellschaft Grenzen? Wer setzt sie fest? Eine Diskussion mit Experten über Nudging vs. Genuss.
Familien Insights-Studie: Kinder und Eltern sind Partner in allen Phasen der Kaufentscheidung
Die im DACH-Raum durchgeführte Familien-Insights-Studie gibt wesentliche Einsichten darüber, wie Kinder und Eltern Kaufentscheidungen beeinflussen und welche Rolle dabei Informationsbeschaffung und Empfehlungen spielen.
Neuerscheinung von Cass Sunstein: Warum sich ein wahrer Teamplayer Gehör verschaffen muss
Wie können Gruppenentscheidungen wissenschaftlich erklärt werden? Und wie vermag kollektive Intelligenz die nicht ganz ungefährliche Dynamik eines Teams aufzubrechen? Ein neues Buch bietet Erklärungskonzepte und Strategien.
Pay-What-You-Want: Warum die meisten Kunden bezahlen
Wer den Preis vom Kunden bestimmen lässt, sollte eine gute Beziehung zu ihm haben – dann können sich Pay What You Want-Modelle durchaus lohnen.
Die wirkungsvolle Allianz von Datenanalyse und Behavioral Economics
Datenanalyse und Verhaltensökonomie bilden ein ideales Team für Behavioral Change: Die Analytiker erkennen die Muster – und die Verhaltensökonomen bauen wirkungsvolle Applikation daraus.
Chief Behavioral Officer: Ein neues Berufsbild entsteht
Behavioral Economics helfen Unternehmen und Organisationen in vielen Belangen. Immer mehr Firmen setzen daher für diese Aufgabe eigene Manager ein.
Videos zur Konferenz “Choice Architecture in Democracies: Exploring the Legitimacy of Nudging”
Vom 12. bis 14. Januar 2015 fand in Berlin die internationale Konferenz „Choice Architecture in Democracy: Exploring the Legitimacy of Nudging” mit Lectures von Cass Sunstein und vielen anderen Experten zum Thema statt. Hier finden Sie die ersten Videos der Vorträge.
Besseres Marketing mit Behavioral Economics
Um die Entscheidungen von Kunden zu beeinflussen, muss man wissen, was deren Entscheidungen prägt. Die Verhaltensökonomie kann mit diesem Wissen das Marketing erheblich verbessern.
Wie mit einem simplen Nudge mehr Generika verschrieben werden
Um Ärzte dazu zu bringen, mehr Generika zu verschreiben, braucht es nur einen kleinen Nudge. Das zeigt ein Experiment aus den USA.
Politik mit Nudges: Transparenz vs. Intransparenz
Manche Nudges beeinflussen unbewusst, andere lösen bewusste Entscheidungsprozesse aus. Für Alltags-Applikationen sollten sie möglichst transparent gestaltet sein.
Wie man Menschen zu besseren Entscheidungen verhilft: Nudging erklärt in 3 Minuten
Menschen handeln nicht immer rational – ganz im Gegenteil. Aber ihre Irrationalität ist oft vorhersehbar. In diesem Video zum Thema “Nudging” erklären vier Marketing-Professoren der Rotman School of Management einige der erstaunlichen Erkenntnisse der Behavioral Economics.