Schlagwort: BEA

Pricing und Nutzensversprechen im Multichannel Retailing

Pricing und Nutzensversprechen im Multichannel Retailing

Von | 17. Mai. 2011 | 0 Kommentare

Der Handel über mehrere Vertriebskanäle (Multichannel Retailing) gewinnt immer mehr an Bedeutung. Insbesondere das Internet entwickelt sich neben dem stationären Handel und dem Versandhandel zu einem immer attraktiveren Absatzkanal. Gleichzeitig schürt der Online-Handel auf Seiten der Verkäufer auch viele Befürchtungen. Schließlich ist es Alltag, dass ein potenzieller Kunde im Elektronik-Großmarkt vor einer Wand voller Flachbildfernseher [...]

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Führt mehr Lohn auch zu mehr Motivation? Über die Wirksamkeit unterschiedlicher Human Ressource Praktiken

Führt mehr Lohn auch zu mehr Motivation? Über die Wirksamkeit unterschiedlicher Human Ressource Praktiken

Von | 11. Mai. 2011 | 0 Kommentare

Eine der größten Fragen im Human Ressource Management ist, wie Arbeitgeber ihre Angestellten so motivieren können, dass sie mehr als das erforderliche Minimum leisten. Das Standardmodell des Homo Oeconomicus in den Wirtschaftswissenschaften legt nahe, dass Angestellte durch finanzielle Leistungsanreize zu motivieren sind. Modernere Ansätze aus dem Feld Behavioral Economics stellen den Homo Oeconomicus allerdings zusehends [...]

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Pay What You Want: Partizipative Pricing-Modelle basieren auf sozialen Normen, Fairness und Altruismus

Pay What You Want: Partizipative Pricing-Modelle basieren auf sozialen Normen, Fairness und Altruismus

Von | 6. Apr. 2011 | 1 Kommentar

Was passiert eigentlich, wenn man den Konsumenten entscheiden lässt, wie viel er für etwas bezahlen möchte? Er zahlt trotzdem: Pay What You Want (PWYW) in der unternehmerischen Praxis.

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Marken schaffen soziale Normen und bilden Identität – das zahlt sich für Unternehmen und Kunden mehrfach aus

Marken schaffen soziale Normen und bilden Identität – das zahlt sich für Unternehmen und Kunden mehrfach aus

Von | 30. Mrz. 2011 | 0 Kommentare

Starke Marken emotionalisieren Kunden positiv und stiften kulturelle Identität. Erst durch diese Erfahrung wird der Nutzen eines Produkts umfassend erlebt.

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FehrAdvice & Partners AG wünscht ein Gutes Neues Jahr 2011

FehrAdvice & Partners AG wünscht ein Gutes Neues Jahr 2011

Von | 1. Jan. 2011 | 0 Kommentare

FehrAdvice & Partners AG wünscht ein Gutes Neues Jahr 2011

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Fehlende Geduld hat ihren Preis – im unternehmerischen Kontext kann dies zu falschen Investitionsentscheidungen führen

Fehlende Geduld hat ihren Preis – im unternehmerischen Kontext kann dies zu falschen Investitionsentscheidungen führen

Von | 30. Dez. 2010 | 0 Kommentare

Fehlende Geduld hat ihren Preis – im unternehmerischen Kontext kann dies zu falschen Investitionsentscheidungen führen.

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Behavioral Economics: AGI gründet Zentrum für Verhaltensökonomie

Behavioral Economics: AGI gründet Zentrum für Verhaltensökonomie

Von | 22. Dez. 2010 | 0 Kommentare

Gründung des Allianz Global Investors Center for Behavioral Finance – Meldung bei procontra online.

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Der Deutsche Fairness Preis 2010 geht an Ernst Fehr

Der Deutsche Fairness Preis 2010 geht an Ernst Fehr

Von | 3. Nov. 2010 | 0 Kommentare

Artikel zum Deutschen Fairness Preis 2010 für Ernst Fehr.

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FehrAdvice Befragungen: Der Value Survey

FehrAdvice Befragungen: Der Value Survey

Von | 22. Okt. 2010 | 0 Kommentare

Befragung “Value Survey” von FehrAdvice.

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Befragungen bei FehrAdvice – Machen Sie mit!

Befragungen bei FehrAdvice – Machen Sie mit!

Von | 14. Okt. 2010 | 0 Kommentare

Infotext zur Befragung “Behavioral Economics Survey”.

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