Fehlende Geduld hat ihren Preis – im unternehmerischen Kontext kann dies zu falschen Investitionsentscheidungen führen

Fehlende Geduld hat ihren Preis – im unternehmerischen Kontext kann dies zu falschen Investitionsentscheidungen führen.

Fehlende Geduld hat ihren Preis – im unternehmerischen Kontext kann dies zu falschen Investitionsentscheidungen führen
Fehlende Geduld hat ihren Preis - im unternehmerischen Kontext kann dies zu falschen Investitionsentscheidungen führen.
Foto von Prof. David Laibson - Harvard University Department of Economcis

Prof. David I. Laibson

David. I. Laibson, Harvard Professor für Verhaltensökonomie, beschäftigt sich seit Jahren mit Zeitpräferenzen und die Auswirkungen auf unser Verhalten.

Seine Forschungsergebnisse zeigen, dass wir Menschen bei der Bewertung von Entscheidungen in der nahen Zukunft sehr hohe Diskontierungsraten verwenden, jedoch für mittel- und langfristige Zeiträume die zu erwartenden Kosten und Erträge der Entscheidungen weniger stark als notwendig zeitlich richtig bewerten.

Die Auswirkungen falscher Diskontierungsraten führt beispielsweise bei Investitionsentscheidungen zur falschen Bewertung von Investitionsprojekten. So werden Projekte, welche kurzfristig hohe Cash-Flows erwirtschaften, jedoch möglicherweise mittelfristig oder langfristig keine wirtschaftlichen Erfolge bringen bzw. weniger attraktiv sind, bevorzugt behandelt. Falls diese zweifelhaften Entscheidungen in einem Unternehmen vermehrt auftreten, kann dies ohne weiteres zu strategischen Nachteilen führen.

Mehr dazu findet man im “Daily Stat”  des Harvard Business Review mit dem Titel “Why You Want It Now, Not Later“. Ausführlicher wird darauf in dem englischsprachigen Artikel “Economics professor describes a brain in conflict with itself” auf der Website PhysOrg.com eingegangen.